• AFCAN, FAH, FEAVA y OPC-A apuestan por la creación de una marca única de Andalucía como referente de la región para impulsar iniciativas que tengan como objetivo asentar Andalucía no sólo como destino de sol y playa, sino como destino de otros turismos como el de congresos e incentivos.
• Empresarios del sector consideran que instituciones como universidades tienen otros fines y no deben desarrollar eventos para lo que existe un segmento especializado.
• Las organizaciones empresariales entienden que la unidad debe ser la piedra angular para conseguir un sector que salga reforzado de la crisis.
Sevilla.- Representantes de las máximas organizaciones andaluzas vinculadas a la industria de la organización de congresos, convenciones e incentivos -MICE-, han firmado hoy, en la sede de la CEA, una declaración conjunta para trasladar a las administraciones competentes las necesidades actuales del sector. Junto a ello han elaborado un decálogo con las acciones y medidas oportunas para mejorar el posicionamiento de la marca Andalucía en los circuitos profesionales e impulsar el negocio.
El documento en defensa del sector MICE que ha sido rubricado por representantes de la Asociación de Palacios de Congresos y Ferias de Andalucía (AFCAN), de la Federación Andaluza de Hostelería (FAH), de la Federación Empresarial de Agencias de Viajes de Andalucía (FEAVA) y de los Organizadores Profesionales de Congresos de Andalucía (OPC-A) buscan mejorar la competitividad de la región y ordenar la oferta.
Para poder alcanzar estos objetivos los empresarios instan a la Administración a llevar a cabo una estrategia de colaboración público-privada. Para las federaciones, la creación definitiva de la marca única Andalucía, bajo la que se encuentren profesionales y entes públicos, es una de las principales necesidades del sector. Para el presidente de OPC Andalucía, Vicente Serrano, "esta marca tendrá como principal meta fomentar el destino Andalucía como candidato a la hora de desarrollar eventos congresuales de gran calado, ampliando de esta forma la oferta turística de sol y playa".
Por su parte, el presidente de FEAVA, Antonio Távora, aseguró que Andalucía se caracteriza por ofrecer "un continente y un contenido que es envidiado en el resto del mundo. Si a esto le unimos los servicios profesionalizados que ofrecemos, Andalucía debe recuperar un papel predominante a la hora de desarrollar este tipo de turismo".
Desde AFCAN, su presidenta, Yolanda de Aguilar, se refirió a la situación de los Palacios de Congresos de Andalucía y apostó por un "crecimiento ordenado y estratégico de este sector". Por este motivo apostó "por desarrollar unas instalaciones más competitivas, apostando de esta forma por la calidad más que por la cantidad".
Desde la hostelería, su representante Antonio de María, aseguró que nos encontramos en "el momento idóneo para que los distintos sectores que componen el turismo se pongan a trabajar de forma conjunta". Una afirmación respaldada por "el buen trabajo que ha realizado cada subsector debe ser puesto en común y conseguir de esta forma una sinergia beneficiosa para todos".
LUCHA CONTRA EL INTRUSISMO
Desde OPC Andalucía, su presidente Vicente Serrano, instó a las administraciones a intervenir con el fin de regular el desarrollo de este sector, "ya que en la actualidad nos encontramos con instituciones que llevan a cabo una competencia desleal. En Andalucía existe un segmento muy profesionalizado para organizar y celebrar congresos y al final nos encontramos con otras instituciones como las universidades, que no están diseñadas con este fin, y que se dedican a la organización de este tipo de encuentros. El caso de las universidades no es el único, ya que esta misma situación se reproduce con otras entidades que también desarrollan actividades de congresos y encuentros, un objeto para el que no están concebidos".
DESCENSO DE EMPLEOS EN EL TURISMO
Ante el incremento en la cifra del desempleo, el secretario general de la Confederación Empresarial de Andalucía (CEA), Antonio Carrillo, señaló que "el fin de la época estival significa el cese de muchas actividades turísticas, por lo que es normal que el empleo se vea resentido". De cara al futuro, Carrillo apostó por otros modelos de turismo como el de congresos para afianzar un mercado laboral, por lo que solicitó a las administraciones que dirigieran sus esfuerzos para fomentar estos segmentos profesionales.
DECÁLOGO DE ACTUACIONES
1. Sistema eficaz de medición. Creación de un sistema eficaz y objetivo de medición del segmento MICE en Andalucía que permita realizar una cuantificación de la oferta y sus principales características de manera imparcial, unificadas y aceptada por la totalidad de los organismos públicos y privados en su uso. En este sentido, es del interés la clasificación desarrollada por la International Congress and Convention Association, ICCA y la Asociación de Palacios de Congresos de España (APCE).
2. Análisis de Mercados y Destinos. Potenciar el conocimiento de los principales mercados emisores y competencia, desarrollando programas de promoción y comercialización específicos orientados a los mismos, así como sus canales de comercialización.
3. Ordenación. Garantizar la adecuada presencia del sector en la futura nueva Ley de Turismo de Andalucía, de acuerdo con su relevancia socioeconómica.
4. Coordinación interadministrativa. Favorecer la coordinación entre las entidades públicas en la ordenación y crecimiento de la oferta congresual. Es necesario garantizar el crecimiento del sector en equilibrio, sostenible, con la demanda y oferta turística, así como su transversalidad, accesibilidad, atractivo, seguridad y otros elementos logísticos
5. Profesionalización del segmento. Reivindicar el papel de los OPCs, palacios de congresos, recintos feriales, agencias de viajes con oficinas de congresos y hoteles con equipamientos para eventos en Andalucía como abanderados del segmento y garantes de la calidad y la excelencia, así como evitar situaciones de competencia desleal en el desarrollo de la actividad, que en último término merman la calidad del servicio y desacreditan la buena praxis.
6. Propiciar un crecimiento sostenible del sector y una planificación rigurosa de los recursos. Fomentar la inversión en mejorar y actualizar las instalaciones ya en funcionamiento, consolidadas y con potencial de crecimiento, así como desarrollar planes de viabilidad rigurosos para una correcta ordenación del mercado MICE andaluz que evite situaciones de sobreoferta, saturación del mercado y desaprovechamiento de recursos.
7. Fomentar la alianza público-privada: Propiciar la adscripción a esta iniciativa empresarial del conjunto de actores públicos, instituciones, organismos y otros agentes económicos vinculados a esta actividad turística mediante la creación de un Foro Público-Privado de Debate, Propuesta y Consenso para la elaboración e impulso de cuantas medidas contribuyan a mejorar la competitividad del sector. Hay que concienciar a los gestores públicos y a la sociedad en general de la importancia del segmento, de su transversalidad y de su contribución
8. Instrumentalizar el asesoramiento y apoyo técnico, económico e institucional para la elaboración y presentación de candidaturas nacionales e internacionales en colaboración con todas aquellas entidades que tienen como fin la promoción y la captación del turismo de negocios.
9. Desarrollar estrategias conjuntas para revitalizar el sector ferial y congresual consolidándolo como herramienta fundamental en los apartados de promoción y marketing de los sectores productivos, así como promocionar la internacionalización de las convocatorias más solventes.
10. Creación de una marca Andalucía, Turismo de Reuniones y Congresos y la promoción de ésta, así como un Plan de Marketing específico para su promoción y comercialización. Desarrollar tanto conceptual como gráficamente una imagen turística para el sector que integre todos los atributos y principios asociados a él. El objetivo de la creación de una nueva imagen turística concreta es institucionalizar el territorio andaluz en general, y el sector MICE en particular, como destino/producto turístico de calidad.
